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Mergers & Acquisitions, Transactions & PMI
戦略策定からソーシング、デューデリジェンス、バリュエーション、そして統合実行（PMI）まで。HARUCIは、取引そのものではなく、取引の後に立ち上がる事業を設計します。少数精鋭で、経営者の隣に座る流儀です。
意思決定の朝を、迎えるために。
M&A・PMIを中核に、経営の輪郭を描き直す。
戦略策定からソーシング、デューデリジェンス、バリュエーション、そして統合実行（PMI）まで。HARUCIは、取引そのものではなく、取引の後に立ち上がる事業を設計します。少数精鋭で、経営者の隣に座る流儀です。
成長仮説の起点を定義し、ロングリスト構築と優先順位付けを行います。
事業・財務・オペレーションを横断し、シナジーとリスクの解像度を上げます。
本源的価値と交渉レンジを可視化し、意思決定を後押しします。
Day1準備から100日プラン、価値創出プログラムまで一気通貫で伴走します。
「晴地（はるち）」は、朝の澄んだ地平をあらわす日本語です。経営者の意思決定が、まだ言葉になる前の"静けさ"にこそ、HARUCIの仕事は宿ります。
HARUCIは、少数精鋭のパートナー主導型で、M&Aとトランザクション、統合実行を伴走します。ディールの巧拙は、契約の締結ではなく、その先の10年で判定されるものだと私たちは信じています。
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